1、负责执行工程施工的各项管理办法,结合公司的年度经营目标,制定本部门的管理计划并落实、实施、汇报。
2、配合公司的品牌和形象宣传广告,树立良好公司形象,进一步巩固公司品牌在业主心中的影响力,端正工程监理行为操守,提高个人涵养素质。
3、控制工程成本的预算和实际支出,并如实汇报。
4、组织并参与工程图纸、预算的会审,具体任书以及工程监理责任书的签订与分送、管理;按照规定进行工程款催收、催缴。
5、工程主管必须监督工程监理遵守各项管理制度,不得违背原则;一经发现,公司将作出严重处罚。
6、为能更好地促进公司各项制度的实施及管理,工程主管必须监督好工程监理各项工作的落实并配合安消部搞好消防、安全工作。 7、施工期间,乙方需积极督促项目监理为客户解决施工上的问题,减少客户因装修带来的烦恼,做到让客户放心,赢取客户口碑,为回头客作好坚实的基础,创造更大的效益。